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| Capacitação Organizações Públicas |
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Programa de capacitação para profissionais da área de gestão de pessoas/recursos humanos de organizações privadas, publicas, não-governamentais – Florianópolis |
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NÚMERO DE VAGAS LIMITADAS |
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Carga Horária: 12 horas/aula, distribuídas em 1 dia de 8:00h e uma manhã de 4 horas, como segue: |
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Dias: 23 e 24 de março de 2012 |
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Horário: Sexta-feira das 14:00 às 18:00h e das 19:00 às 23:00 h e no sábado das 8:00 às 12:00h |
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Investimento total:
Valor da inscrição: R$ 495,00 por participante. Faça sua inscrição, vagas limitadas!
Forma de pagamento:
Mediante depósito à vista na conta do IEDUCORP, Banco do Brasil, agência nº 0321-2 Conta Corrente nº 66548-7.
Benefícios
A instituição que inscrever 3 (três) ou mais participantes, poderá usufruir do desconto de 5% do valor total das inscrições, para cada um dos participantes inscritos, efetivados no mesmo faturamento do investimento no curso.
Certificação:
a) A certificação será entregue após o cumprimento de todos os módulos do curso, constatada a freqüência do participante;
b) No caso de participante que tenha participado efetivamente e integralmente em determinados módulos, a certificação poderá ser emitida em conformidade com a freqüência em cada um dos módulos que forem identificados e especificados na folha de presença gerenciada pelo Instrutor/Facilitador do curso;
c) Poderá o Facilitador/Instrutor do curso abonar no máximo 25% de ausência por motivo justificado pelo participante, mediante documento apropriado emitido pela instituição patrocinadora ou correspondente;
d) A ausência do participante no curso não exime a instituição ou o participante do cumprimento da obrigação financeira contratada.
Contatos com a Coordenação:
IEDUCORP Coordenação Pós-Graduação e Cursos Corporativos
Coordenação: Sonia Maria Pissetti e José Carlos Panegalli
Telefone e fax (48) 3371 1777 - Celular (49) 8405 7777 e 8407 7777
E-mail: comercial@ieducorp.com.br ou cursos@ieducorp.com.br
INFORMAÇÕES SOBRE O CURSO:
01. Apresentação
Atualmente, as empresas, tanto públicas quanto privadas, precisam estar preparadas para competir em um mercado altamente exigente. Essa preocupação com a competitividade passa, necessariamente, pela dimensão humana, haja vista que sem uma preocupação com as pessoas que compõem a organização o risco de fracasso em suas atividades torna-se maior. Nesse sentido, a gestão por competências entra como metodologia para mapear e desenvolver as competências dos profissionais de uma organização com fins de alocá-los em áreas nas quais essas competências se tornem diferencial competitivo, alinhando as políticas e práticas de gestão de pessoas aos objetivos das organizações.
02. Objetivo e justificativa do curso
O curso tem como objetivo instrumentalizar os participantes com conceitos, técnicas e processos ligados à Gestão por Competências, de forma alinhada ao foco estratégico das organizações públicas.
03. Metodologia/abordagem
Através de uma postura de facilitação, o professor deverá proporcionar condições para a análise, discussão e a eventual mudança de pensamento e de postura de cada um. Para tanto, serão utilizados, nesta disciplina, recursos como a dinâmica de grupo, exercícios de simulação (com jogos e/ou estudos de caso), aulas expositivas, e discussões em grupo.
04. Público alvo:
O curso se destina aos diretores, gerentes, técnicos e consultores internos, que possuem algum tipo de relação com a área de gestão de pessoas, principalmente no que tange ao desenvolvimento e gerenciamento das competências das equipes com as quais estão lidando.
05. Participantes por turma:
25 participantes por turma para viabilizar o orçamento do projeto.
06. Material didático
• Pasta Personalizada
• Apostila com os slides do curso, artigos e estudos de casos sobre os temas abordados.
• Coffee break
• Bloco de anotações e caneta
• Certificado
07. Conteúdo Programático
• Histórico e benefícios da Gestão por competências;
• Interface com a Gestão Estratégica de Pessoas.
• Conceitos de competências.
• Relação entre competências e o processo de aprendizagem.
• A gestão por competências enquanto uma nova opção para tornar as empresas mais competitivas.
• Distinção entre diferentes tipos de competências (genéricas, essenciais e específicas ou distintivas).
• Estratégias para definição de competências organizacionais, competências de unidades, e competências individuais/humanas.
• Operacionalização da metodologia para identificação, mapeamento e avaliação de competências.
• Processos de avaliação de performance (competências, capacitação e metas).
• Processos de desenvolvimento de competências
• A integração do processo de gestão por competências nas práticas de recrutamento e seleção, remuneração, avaliação de desempenho e capacitação.
• Práticas de Gestão de Pessoas que conduzem ao alto desempenho da organização.
| 08. Facilitadora/Instrutora |
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Janine Pacheco da Luz
• Graduada em Psicologia pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC;
• Especialista em Administração de Recursos Humanos pela Fundação de Estudos e Pesquisas Sócio-Econômicos – FEPESE;
• Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC;
• Professora da Faculdade Estácio de Sá e de cursos de pós-graduação em nível de especialização - MBA;
• Possui vasta experiência como consultora na área de Administração, com ênfase em Administração de Recursos Humanos e Psicologia Organizacional, especialmente nos seguintes temas: Recrutamento, Seleção e Treinamento de Pessoas, Clima e Cultura Organizacional, Comportamento Humano nas Organizações e Gestão por Competências.
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09. Contatos com a facilitadora
E-mail: janinepl@gmail.com
Telefone: (48) 9924-9934 |
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