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01. Apresentação
No cenário atual, onde as organizações públicas buscam a excelência na prestação de serviços, a melhoria das práticas de gestão de pessoas deve ser prioridade por parte dos gestores públicos.
Neste contexto, um modelo vem se delineando como um dos mais adequados aos novos tempos: a gestão por competências. Trata-se de um conjunto de ferramentas, instrumentos e metodologias organizados de forma a possibilitar a identificação, o desenvolvimento, a formação e a retenção do capital intelectual de uma instituição, maximizando os talentos existentes e em potencial.
Para atender a esta demanda o IEDUCORP, em parceria com o Instituto de Gestão de Pessoas oferece o curso Introdução ao Modelo de Gestão por Competências para a Área Pública
02. Objetivo
Apresentar, discutir e demonstrar na prática a elaboração e implantação de modelo de gestão por competências para a área pública.
03. A quem se destina
Diretores, gerentes, técnicos e consultores internos da área de gestão de pessoas de órgãos / empresas públicas.
04. Carga Horária
12 horas
05. Dias de Realização
A PROGRAMAR
06. Material Didático / Serviços Incluídos
• Pasta Personalizada
• Artigos e materiais de apoio
• Coffee break
• Certificado
| 07 - Local de Realização: |
| A PROGRAMAR |
08. Conteúdo Programático
• Contrato de funcionamento do grupo e expectativas relativas ao projeto de Gestão de Pessoas por Competências.
• Atividade de integração e de introdução ao tema: levantamento de valores pessoais X valores praticados nas organizações públicas.
• Apresentação de cenários práticos da gestão de pessoas nas organizações.
• Como desenhar a carta de princípios do grupo a partir dos valores levantados no curso.
• Apresentação de um elenco de competências universais.
• Prática: como proceder à revisão ou definição da missão, visão e negócio da instituição.
• Prática: Como definir o perfil de competências de suporte e estabelecer pesos para três grupos funcionais:gerencial, técnico e administrativo.
• Prática: compromissos do RH com as novas práticas em gestão de pessoas.
• Apresentação do perfil dos profissionais de execução do projeto.
• Atividade de encerramento
09. Resultados
Aplicação do aprendizado no ambiente de trabalho.
| 10. Facilitadora |
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MARIA RITA GRAMIGNA
• Diretora do IGP – Instituto de Gestão de Pessoas.
• Mestre em Criatividade Aplicada Total, pela Universidade de Santiago de Compostela - Espanha.
• Pedagoga e pós-graduada em Administração de Recursos Humanos.
• Especialista em Biodanza pela Escola Latino Americana de Biodanza.
• Autora dos livros “Jogos de Empresa” (2007 – 2ª. edição), “Jogos de Empresa e Técnicas Vivenciais” (2007 – 2ª. edição), ”Modelo de Competências e Gestão dos Talentos” (2007 – 2ª. edição) - Editora Makron Books – SP.
• Autora da Série Manuais de Criatividade Aplicada - Módulos I, II e III (2001) - Edição MRG.
• Co-autora do Manual de Gestão de Pessoas e Equipes – Editora Gente/SP – Capítulo 20 (2001)
• Autora do Livro Líderes Inovadores – Ferramentas que fazem a diferença – Editora M Books – SP (2004).
• Professora do Mestrado em Criatividade Aplicada Total – Universidade do Porto/Portugal.
• Idealizadora do COPAJOG - Congresso Pan-Americano de Jogos de Empresa e Criatividade (versões 1997, 1999 e 2001).
• Idealizadora da metodologia do programa Desafios – Desenvolvimento de Competências através de esportes de aventura – Módulos I, II e III (2000).
• Mentora do Modelo de Competências MRG (1997), aplicado a diversas empresas brasileiras de médio e grande porte e detentora do Prêmio Gestão Empresarial no ano de 2002, pelo projeto na Empresa Robert Bosch.
• Coordenadora do Sistema DTCOM de Educação à Distância nos módulos de competências.
• Coordenadora do MBA Gestão do Negócio e das Competências do Instituto de Educação Tecnológica – Módulos de competências.
• Conferencista e Facilitadora Internacional
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| 11. Obras de Maria Rita Gramigna |
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12. Inscrições
A PROGRAMAR
13. Valor do investimento
A PROGRAMAR
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