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01. Apresentação
O processo de seleção constitui o primeiro passo na identificação de profissionais adequados ao perfil da empresa. Faz-se necessário instituir um modelo ágil, objetivo, adequado, ético e consistente para ancorar este momento empresarial.
A gestão de pessoas por competências vem se instalando nas empresas de ponta como uma estratégia de identificação, retenção e desenvolvimento de talentos. O passo inicial do projeto de competências é a realização por meio de uma seleção efetiva.
Para atender a esta demanda o IEDUCORP em parceira com o Instituto de Gestão de Pessoas oferece o workshop Ferramentas para a Seleção por Competências.

02. Objetivo
Apresentar uma metodologia participativa para utilização nos Programas de Seleção por Competências, incluindo ferramentas práticas tais como jogos e simulações.

03. A quem se destina
Psicólogos, pedagogos, administradores e profissionais de Recursos Humanos que atuam no processo de Recrutamento e Seleção

04. Carga Horária
12 horas

05. Dias de Realização
A PROGRAMAR

06. Material Didático / Serviços Incluídos
• Pasta Personalizada
• Artigos e materiais de apoio
• Livro Modelo de Competências e Gestão dos Talentos de Maria Rita Graminga, Edição 2007, Pearson / SP.
• Coffee break
• Certificado

08. Conteúdo Programático
• Atividade de inclusão e introdução ao tema do curso.
• Apresentação das etapas da Seleção por Competências.
• Elaboração de Perfis de Competências de Suporte de acordo com o cargo ou função.
• Desdobramento de competências por meio da metáfora da árvore.
• Apresentação de escalas de proficiência.
• Entrevista por competências – metodologia STAR
• Inventários de competências e métrica compatível com as outras ferramentas.
• Como fazer a escolha mais assertiva no processo.

09. Resultados
• Aplicação do aprendizado em processos seletivos nas organizações dentro dos princípios da Seleção por Competências.
• Aprimoramento de técnicas de avaliação e observação para identificação de perfis.
• Consistência na identificação de atitudes, conhecimentos e habilidades relevantes ao cargo/função, garantindo maior assertividade no processo seletivo

10. Facilitadora

MARIA RITA GRAMIGNA • Diretora do IGP – Instituto de Gestão de Pessoas. • Mestre em Criatividade Aplicada Total, pela Universidade de Santiago de Compostela - Espanha. • Pedagoga e pós-graduada em Administração de Recursos Humanos. • Especialista em Biodanza pela Escola Latino Americana de Biodanza. • Autora dos livros “Jogos de Empresa” (2007 – 2ª. edição), “Jogos de Empresa e Técnicas Vivenciais” (2007 – 2ª. edição), ”Modelo de Competências e Gestão dos Talentos” (2007 – 2ª. edição) - Editora Makron Books – SP. • Autora da Série Manuais de Criatividade Aplicada - Módulos I, II e III (2001) - Edição MRG. • Co-autora do Manual de Gestão de Pessoas e Equipes – Editora Gente/SP – Capítulo 20 (2001) • Autora do Livro Líderes Inovadores – Ferramentas que fazem a diferença – Editora M Books – SP (2004). • Professora do Mestrado em Criatividade Aplicada Total – Universidade do Porto/Portugal. • Idealizadora do COPAJOG - Congresso Pan-Americano de Jogos de Empresa e Criatividade (versões 1997, 1999 e 2001). • Idealizadora da metodologia do programa Desafios – Desenvolvimento de Competências através de esportes de aventura – Módulos I, II e III (2000). • Mentora do Modelo de Competências MRG (1997), aplicado a diversas empresas brasileiras de médio e grande porte e detentora do Prêmio Gestão Empresarial no ano de 2002, pelo projeto na Empresa Robert Bosch. • Coordenadora do Sistema DTCOM de Educação à Distância nos módulos de competências. • Coordenadora do MBA Gestão do Negócio e das Competências do Instituto de Educação Tecnológica – Módulos de competências. • Conferencista e Facilitadora Internacional 11. Obras de Maria Rita Gramigna

12. Inscrições
A PROGRAMAR

13. Valor do investimento
A PROGRAMAR